КРЕС-Консалтинг, услуги для собственников и топ-менеджеров по вопросам управления: целеустроение, отладка команды управленцев, отладка процессов
 
 
 
Новости
КРЕС-Консалтинг / Описание услуг

Описание консалтинговых услуг

Наши клиенты, в зависимости от стоящих перед ними задач, могут заказать у нас услуги из следующего перечня:

1.   Коучинг (персональные консультации)

  •    Устроение личных целей
  •    Формирование образа себя как руководителя (хозяина предприятия)
  •    Обретение навыка точно и понятно доносить свои мысли
  •    Обретение своих людей
  •    Помощь в думании и принятии трудных решений
  •    Убирание психологических помех и слабостей
  •    Психологическая поддержка в трудные периоды
  • 2.   Отладка бизнес-процессов

  •    Закладка жизнеспособных начал в основание предприятия
  •    Создание клиентоориентированного пакета продуктов и услуг
  •    Оптимизация организационной структуры
  •    Выработка стратегии
  •    Создание системы мотивации
  •    Оптимизация бизнес-процессов
  •    Описание бизнес-процессов
  •    Формирование привлекательного образа компании для внешнего мира
  • 3.   Работа с людьми на предприятии

  •    Выращивание управленцев из сотрудников предприятия
  •    Формирование команды топ-менеджеров
  •    Запуск организационного преобразования
  •    Настройка людей
  •    Отладка взаимодействия внутри предприятия
  •    Повышение мотивации сотрудников
  •    Психологическая настройка сотрудников, обслуживающих клиентов
  •    Конструктивное разрешение конфликтов




  • В своей работе мы используем самостоятельно разработанные и опробованные на множестве проектов методики. При разработке методик для индивидуальной психологической работы с хозяином предприятия и его людьми использовались знания, полученные консультантами нашей компании на семинарах "Училища Русской Народной Культуры" (www.uchilische.ru) и из книг основателя данного училища и ректора "Академии Самопознания" (www.acasam.ws) Александра Александровича Шевцова.. При разработке методик по работе с процессами использовались действенные части многих популярных методологий, таких как: Шесть сигма, Кайдзен, Бережливые подходы, Систем сбалансированных показателей, пр.



    Работа на предприятии осуществляется в виде проекта. Проект всегда начинается с работы с хозяевами предприятия и поэтапно распространяется на всю компанию. Проект осуществляется в виде индивидуальной работы (с генеральным директором предприятия), работы в группах (с собственниками, управленческой командой, группой по усовершенствованию процессов, группами специалистов), а также в виде выездных тренингов для ключевых сотрудников компании.



    Здесь вы можете найти презентации с примерами выполненных проектов, содержащими отзывы участников наших работ.



    Уважаемые клиенты! У Вас есть возможность выбора: воспользоваться для решения своей проблемы услугами консультантов "КРЕС-Консалтинг" или обучить своих сотрудников решению данной проблемына семинарах. Сопоставление перечня семинаров с соответствующими услугами компании "КРЕС-Консалтинг" находится здесь.

     
    Главная | О компании | Консалтинг | Обучение | Новости | Контакты
    © Компания "КРЕС-Консалтинг", 2003-2011гг.